Мария Галиева · Продуктовый консультант · Основатель IT Production

Определим, что нужно бизнесу — до затрат на разработку

01Определяю состав первой версии для новых идей
02Изменяю существующие сайты и приложения
03Автоматизирую проблемные процессы бизнеса
04Обучаю руководителей бизнеса применять ИИ
Мария Галиева
01 / Задачи

Задачи бизнеса

01

Есть новая идея цифрового продукта

Нужно решить, кому он нужен, какую задачу решит и что должно войти в первую версию — прежде чем заказывать разработку сайта или приложения.

02

Действующий сайт или приложение уже не справляется

Бизнес и предложение изменились, а продукт остался прежним. Разберём, что мешает клиенту дойти до нужного действия, что стоит сохранить и что потребуется пересобрать.

03

Рост упирается в порядок работы

Ошибки повторяются, важные действия зависят от отдельных людей, руководителю трудно видеть результат, а расширять штат становится дорого. Разберём один ключевой процесс и сравним способы его изменить.

04

Хочу использовать ИИ для своих рабочих задач

Не ради знакомства с ещё одной программой, а чтобы быстрее разбирать информацию, готовить материалы и проверять идеи. Начнём с задачи, которая уже есть в вашей работе.

02 / Экспертиза

Почему я работаю именно с такими задачами

Опыт и насмотренность

Работа в банках научила меня смотреть на решения через цели бизнеса, показатели и поведение людей. Позже опыт в продуктовых и IT-командах, а затем собственная IT-компания дали понимание всего пути до реализации: от идеи и интерфейса до команды, сроков, бюджета и рисков. Насмотренность в разных компаниях и отраслях помогает быстрее видеть суть, отсекать лишнюю сложность и находить решения, которые бизнес действительно сможет внедрить.

СКБ-Банк Точка Банк ВТБ24 IT Production SoftMediaLab No-Code Production

Соединяю цели бизнеса, потребности людей и возможности технологий.

01 / Бизнес

Цели и метрики

Работа с реальными целями и задачами бизнеса.

02 / Люди

Ценность для пользователя

Внешние и внутренние пользователи, их задачи, сценарии и реальный опыт.

03 / IT

Возможности реализации

Технологии, IT-команда, ограничения, сроки и стоимость разработки.

На пересеченииПлан от задачи до запуска

Что делаем, в какой последовательности, какой командой, с каким бюджетом и рисками.

Мой ход мысли

01 / Факты

Что происходит?

Собираю контекст и наблюдения.

02 / Смысл

Почему это важно?

Связываю проблему с целью бизнеса.

03 / Выбор

Какие есть пути?

Сопоставляю варианты и затраты.

04 / Проверка

Достаточно ли данных?

Отделяю факты от предположений.

05 / Действие

Что делать первым?

Называю следующий проверяемый шаг.

Цепочка продолжается вправо →

03 / Практика

Кейсы и разборы проектов

Другие проекты IT Production

Все проекты IT Production ↗
Мобильное приложение / проект команды

OMMT: бортовой журнал и соцсеть для автолюбителей

Проект команды IT Production: приложение для публикаций, общения и ведения бортового журнала автомобиля.

Кейс IT Production ↗
Действующий сайт / проект команды

ХМБ Банк: обновление действующего сайта

Проект команды IT Production: обновление действующего сайта Хакасского муниципального банка.

Посмотреть проект ↗
04 / Способ работы

От первого разговора — к решению, с которым может работать команда

В продуктовых и процессных задачах я веду работу от разрозненного запроса до согласованных материалов для следующего этапа. Клиенту не приходится самому собирать мои выводы в задание для команды.

01

Погружаюсь

Разговариваю с собственником и участниками процесса, изучаю продукт, доступные данные, ограничения и то, что уже пробовали делать.

02

Формулирую задачу

Помогаю назвать цель, признаки результата и главный риск. Если первоначальный запрос не ведёт к этой цели, показываю, где возникло расхождение.

03

Прорабатываю варианты

Сравниваю способы решения, последовательность шагов и необходимые ресурсы. По задаче готовлю рабочие схемы, структуру, черновые макеты или описание первой версии.

04

Собираю результат

Оформляю выводы в документ, который можно обсудить, оценить и передать исполнителям. Объясняю, почему выбран именно такой путь и что стоит проверить дальше.

05

Разработка

Если проект переходит к реализации, я могу отдельно организовать работу вашей команды или подключить команду IT Production. Точный состав работы согласуем до старта конкретного проекта.

05 / Первый шаг
Мария Галиева

Начнём с вашей задачи

Первая встреча — 30 минут бесплатно.

Что обсудим

  • Задачу и цельЧто вы хотите запустить или изменить и почему это важно сейчас.
  • Признаки результатаПо каким показателям и изменениям будем оценивать решение.
  • Следующий шагКакой формат работы подойдёт и что понадобится для старта.
  • Сроки и стоимостьЕсли информации достаточно — обозначу предварительные ориентиры.

Обсудим задачу → следующий шаг → ориентиры

06 / Услуги

Услуги

01 / Сайтот 30 000 ₽

Проектирование простого сайта

Для нового сайта или переосмысления существующего. После двух созвонов, знакомства с продуктом и экспресс-анализа ниши и конкурентов вы получите текстовый план: состав страниц, блоки внутри них, примерное содержание, места для карточек, кейсов, видео и кнопок. Его можно передать дизайнеру или разработчику.

Не входят: полные тексты, графические макеты и разработка.

02 / Приложениеот 75 000 ₽

Проектирование мобильного приложения

Для идеи, где нужно определить основные действия пользователя и состав первой версии. В зависимости от задачи подготовлю путь пользователя, перечень ключевых функций, описание экранов и, если нужно, черновые макеты. Точный состав исследования, результат и стоимость согласуем до начала работы.

Разработка приложения оценивается отдельно.

03 / Процессот 75 000 ₽

Разбор одного бизнес-процесса перед автоматизацией

Для процесса, в котором ошибки, зависимость от людей или недостаток данных мешают управлять результатом. Вы получите схему и описание текущей работы, 2–3 способа её изменить, предварительную оценку затрат и отдачи, последовательность внедрения и ориентировочную смету пробной версии, если она нужна.

Границы процесса согласуем до старта. Само внедрение — отдельный этап.

04 / Практика5 000 ₽ / час

ИИ для руководителя — индивидуальная работа

Возьмём одну вашу задачу: разбор таблицы, подготовку материала или сбор и упорядочение открытой информации. Помогу выбрать и настроить инструмент; вы выполните действия вместе со мной, поймёте, как проверить результат, и сможете повторить подход.

Заранее определим объём встречи. Это личная практика, не внедрение ИИ во всю компанию.

Обсудить стоимость на бесплатной встрече ↗

Финальную стоимость и границы задачи определим до начала платной работы.

07 / Вопросы

Частые вопросы

С какими задачами помогает продуктовый консультант?

Я помогаю превратить идею или бизнес-задачу в понятное решение: определить, каким должен быть сайт, приложение или другой цифровой продукт. Для действующего бизнеса — разобраться, какие процессы стоит изменить и как подойти к их трансформации и автоматизации. Изучаю текущую работу, цели и ограничения, затем готовлю материалы, с которыми можно принимать решения и переходить к реализации.

С чего начать разработку сайта для бизнеса?

С определения задачи сайта: для кого он нужен, что посетитель должен понять и какое действие совершить. Затем прорабатываем структуру, содержание и основные сценарии. При необходимости создаём прототип, чтобы увидеть будущий сайт, обсудить идею и доработать её до существенных затрат на дизайн и разработку. Такой подход подходит и для нового сайта, и для переосмысления существующего.

Есть идея мобильного приложения или цифрового продукта. Что сделать до разработки?

Сначала нужно определить пользователей, их задачи и состав первой версии. Я помогаю описать основные сценарии, функции и экраны. При необходимости создаём прототип: он позволяет визуализировать идею, обсудить её с будущими пользователями и командой, найти пробелы и внести изменения до начала разработки и крупных вложений.

Как определить, какие функции включить в MVP приложения?

MVP — первая версия продукта, которая позволяет проверить основную идею на практике. Чтобы определить её состав, разбираем, какую задачу пользователь должен решить от начала до конца. Затем выбираем необходимые функции и отделяем их от возможностей, которые можно добавить позже. Прототип помогает заранее увидеть, как эти функции складываются в целостный пользовательский сценарий.

С чего начать трансформацию и автоматизацию бизнес-процессов?

С разбора текущей работы: кто участвует в процессе, где возникают задержки и ошибки, что приходится делать вручную и каких данных не хватает для управления. Затем определяем, что стоит изменить в самом процессе, а какие действия целесообразно автоматизировать. Рассматриваем подходящие инструменты, в том числе ИИ, если он уместен. Сравниваем варианты по затратам, ожидаемой пользе и финансовой целесообразности, после чего определяем последовательность внедрения.

Что я получу по итогам работы и можно ли передать результат своей команде?

Результат зависит от задачи: это может быть структура сайта, описание первой версии приложения, прототип цифрового продукта или схема бизнес-процесса с вариантами изменений и планом автоматизации. Состав материалов согласуем до старта. Их можно передать своим специалистам или подрядчику. Если потребуется, отдельно обсудим моё участие в реализации или подключение IT Production.

Можно ли освоить ИИ на своих рабочих задачах?

Да. На индивидуальных встречах работаем с вашими задачами: например, разбираем таблицы, готовим материалы или собираем и упорядочиваем открытую информацию. Базово достаточно трёх встреч, чтобы освоить инструменты для выбранных задач и продолжить самостоятельную работу. Вы учитесь ставить задачу, выполнять её с помощью ИИ и проверять результат. Дальнейшая практика помогает закрепить этот подход.

Что происходит на первой бесплатной консультации?

За 30 минут обсудим вашу задачу, цель, ограничения и возможный следующий шаг. Определим, какой формат работы подходит и что понадобится для старта. Если информации достаточно, обозначу предварительные ориентиры по срокам и стоимости. Детальный анализ, подготовка документов, прототипов и практическая настройка инструментов входят в отдельную платную работу.